凝心聚力,築夢遠(yuǎn)航,天天清營銷中(zhōng)心半年度會議圓滿落幕

文(wén)章出處:原創 人氣:16883 發表時間:2018-06-29
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永遠(yuǎn)不要低估年輕人的信仰

它會促使他(tā)們汲取能(néng)量不斷地生長(cháng)

直至長(cháng)成參天大樹的模樣

……

團結奮進、繼往開來

以過硬的專業素養服務(wù)客戶

以不屈的洪荒之力提升業績

是每一位天天清員工(gōng)不變的信念


與會人員集體(tǐ)合影  天天清/攝


01

齊聚一堂,共繪發展藍圖


     2018年6月4-5日,湖(hú)南天天清營銷中(zhōng)心以“凝心聚力 築夢遠(yuǎn)航”為(wèi)主題,召開了一場為(wèi)期2天的部門會議。營銷中(zhōng)心全體(tǐ)成員以及湖(hú)南天天清董事長(cháng)楊振華、商(shāng)務(wù)經理(lǐ)楊振東、營銷總監文(wén)明、副總經理(lǐ)王妮、副總經理(lǐ)王虹、财務(wù)經理(lǐ)曹約平出席了本次會議。


     據悉,此次會議為(wèi)營銷中(zhōng)心半年度會議,全面總結2018年5月湖(hú)南省内天天清護肝茶銷售情況,客觀分(fēn)析産(chǎn)品銷售面臨的形勢和存在的問題,安(ān)排部署2018年下半年天天清護肝茶銷售工(gōng)作(zuò)任務(wù)。會場大家積極讨論,氣氛熱烈,展現了天天清員工(gōng)善于總結、砥砺奮進、攜手同行、共赴未來的良好風貌。




02

繼承中(zhōng)求發展,加速新(xīn)産(chǎn)品研發


     會議開始後,湖(hú)南天天清董事長(cháng)楊振華首先發表講話。作(zuò)為(wèi)企業的負責人,如何做好“掌舵人”,把控好企業未來的發展大方向,不辜負公(gōng)司上百位員工(gōng)以及數以千萬計消費者的信任,是楊總最為(wèi)操心的事兒。企業經過十餘年的發展,幸不辱命,天天清護肝茶在市場站穩了腳跟,赢得了無數忠實粉絲的擁趸,但離企業“為(wèi)人民(mín)健康服務(wù)”的最終目标仍有(yǒu)距離。


     為(wèi)了更好地服務(wù)人民(mín)健康,楊總表示:“目前我們的産(chǎn)品結構比較單一,天天清護肝茶作(zuò)為(wèi)企業的主打産(chǎn)品,能(néng)取得如今的成績離不開每一位天天清員工(gōng)的努力。在接下來的企業戰略規劃當中(zhōng),我們在保證維持天天清護肝茶的市場占有(yǒu)率穩步提升的前提下,要把新(xīn)産(chǎn)品的研發提上日程。隻有(yǒu)新(xīn)産(chǎn)品出來了,才能(néng)提高‘天天清’品牌的附加值,才能(néng)在大健康行業享有(yǒu)更多(duō)的話語權,才能(néng)更好地造福有(yǒu)需要的特定人群。



03

努力拼搏,“抛棄”你的同齡人


     天天清是一家能(néng)夠容忍野心和夢想的企業,在這裏,隻要你肯付出努力,不斷提升自己的業務(wù)能(néng)力,就能(néng)得到與能(néng)力相匹配匹配的收獲。在董事長(cháng)講話結束後,副總經理(lǐ)王妮宣讀了企業人事任免決定。由于工(gōng)作(zuò)态度嚴謹、工(gōng)作(zuò)能(néng)力突出,以下同事被破格提升:


   文(wén)明:特聘營銷總監兼湘南片區(qū)經理(lǐ),有(yǒu)豐富的品牌運營經驗,對市場的洞察力強,全權負責“天天清”品牌及旗下産(chǎn)品的市場推廣,向董事長(cháng)彙報工(gōng)作(zuò)。

   陳鵬:原湘潭地區(qū)業務(wù)主管,因做事細緻、産(chǎn)品知識過硬、業績突出被提升為(wèi)長(cháng)沙區(qū)域經理(lǐ),全權負責“天天清”品牌及旗下産(chǎn)品在長(cháng)沙地區(qū)的銷售推廣,向營銷總監彙報工(gōng)作(zuò)。




04

充電(diàn)學(xué)習,服務(wù)百姓健康


     企業應當以人為(wèi)本,讓每一位員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)的過程中(zhōng)汲取經驗、學(xué)習成長(cháng)是天天清最願意看到的事情。不管平時的工(gōng)作(zuò)有(yǒu)多(duō)繁忙,都應該抽出時間來自我反省、自我總結。“磨刀(dāo)不誤砍柴工(gōng)”,定期的業務(wù)知識培訓,對員工(gōng)的工(gōng)作(zuò)開展有(yǒu)着積極深遠(yuǎn)的影響。會議後半段,由湖(hú)南天天清營銷總監文(wén)明擔任講師,為(wèi)營銷中(zhōng)心全體(tǐ)員工(gōng)進行業務(wù)知識培訓。他(tā)以自身的閱曆作(zuò)為(wèi)切入點,直白犀利的語言直指産(chǎn)品銷售過程中(zhōng)的痛點,引得現場掌聲不斷。最後,文(wén)總指出,目前我們要做好“加減法”,要揚長(cháng)避短,善于總結反省,把真正适應市場的、有(yǒu)特色的、優質(zhì)的健康産(chǎn)品帶給消費者。



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